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Das Unbewusste im Unternehmen
Das Unbewusste im Unternehmen , Um an das eine wie an das andere Ziel zu gelangen, braucht es das Wissen um die unbewussten Prozesse in Organisationen wie die Fähigkeit, diese zu steuern. Der systemisch-psychodynamische Beratungsansatz dieses Buches wird diesem Bedarf gerecht. Neben den Grundlagen steht die Praxis im Mittelpunkt: Auf der individuellen Ebene geht es um "Führung und Coaching" Die Gruppenebene beleuchtet die "Team- und Organisationsentwicklung" Neue Perspektiven für alle Praktiker in der Führungskräfte- und Organisationsberatung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20121001, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Systemisches Management##, Redaktion: Giernalczyk, Thomas~Lohmer, Mathias, Keyword: Berater; Coach; Coaching; Führungskräfte; Organisation; Organisationen; OrganisationsOrganisationsentwicklung; Beratung; Thomas Giernalczyk; Mathias Lohmer, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Beratung / Systemische Beratung~Systemische Beratung, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: VI, Seitenanzahl: 239, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 234, Breite: 170, Höhe: 19, Gewicht: 568, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 563637
Preis: 54.95 € | Versand*: 0 € -
Hesse, Thorsten: So nutzen Sie die Digitalisierung für Ihr Unternehmen
So nutzen Sie die Digitalisierung für Ihr Unternehmen , Die Digitalisierung ist Chance und Herausforderung vor allem für Inhaber kleiner Unternehmen. Nach Corona wirken künstliche Intelligenz und die Einführung der E-Rechnung als Katalysator. Dieses Buch bietet dabei eine wertvolle Unterstützung, sich strukturiert mit der Digitalisierung des eigenen Betriebs zu befassen. Es dient als Rat- und Ideengeber und ist ein Chancen-Bewusstmacher für Unternehmen aller Branchen. Dem Leser wird ein pragmatisches Vorgehensmodell an die Hand gegeben, das bereits gemeinsam mit Unternehmern und deren Steuerberatern verprobt wurde. Damit das Modell für das eigene Unternehmen gleich umgesetzt werden kann, stehen die benötigten Materialien für den Leser zum Download zur Verfügung. Zudem zeigen zahlreiche Praxisbeispiele einer Reihe von kleinen Unternehmen auf, wie die Digitalisierung in der Praxis funktionieren kann und welche positiven Effekte in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit und den Fachkräftemangel erzielt werden. Für Detailfragen, auch zu den Einsatzmöglichkeiten der DATEV-Lösungen, ist immer Ihre Steuerberaterin oder Ihr Steuerberater der richtige Ansprechpartner. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 21.99 € | Versand*: 0 € -
Meier, Rolf: Lernstrategien im Unternehmen
Lernstrategien im Unternehmen , Flexibilität und Eigenverantwortung sind Schlüsselqualitäten in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt. Dieses Buch zeigt, wie Learning & Development diese fördern kann, indem es digitale Lernformen, Arbeitsplatzlernen und Netzwerke neben traditionellen Lernformaten einsetzt. Das Werk stellt praxisnahe Ansätze wie Learning-Experience-Plattformen und Big Data-Analysen zur Verbesserung von Lernstrategien im Unternehmen vor. Ein Impulsgeber für alle, die nach zeitgemäßen Lernlösungen in ihrem Unternehmen suchen. Die Welt des Lernens ist bunt. Das sollte auch so bleiben. Doch die Möglichkeiten zu lernen werden sich vergrößern, denken Sie nur an Simulationen und Serious Games. Bei anderen Lernformen sind die Möglichkeiten bis jetzt nicht ausgereizt, manchmal noch nicht einmal erkannt. Denken Sie etwa an Chatbots und an Augmented Reality. Lernen Sie daher die vielfältigen Lernstrategien kennen, vergleichen Sie Vor- und Nachteile einzelner Lernformate und Lernformen. Und suchen Sie sich die Strategien aus, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Belegschaft passen. Dazu lädt Sie dieses Buch ein. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Selbstverantwortung im Unternehmen (Simon, Joachim)
Selbstverantwortung im Unternehmen , Was Sie als Führungskraft dafür tun können , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200924, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Autoren: Simon, Joachim, Seitenzahl/Blattzahl: 219, Keyword: Verantwortung; Autonomie; Organisationsform; Weiterentwicklung; Motivation; Achtsamkeit; Selbstverantwortung lernen, Fachschema: Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 216, Breite: 159, Höhe: 20, Gewicht: 418, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648136546 9783648136539, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
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Warum Digitalisierung im Unternehmen?
Warum Digitalisierung im Unternehmen? Die Digitalisierung ermöglicht es Unternehmen, effizienter zu arbeiten, Prozesse zu automatisieren und Kosten zu senken. Durch den Einsatz digitaler Technologien können Unternehmen auch ihre Kunden besser erreichen und deren Bedürfnisse schneller erfüllen. Zudem schafft die Digitalisierung neue Geschäftsmöglichkeiten und hilft Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Nicht zuletzt trägt die Digitalisierung dazu bei, die Arbeitsumgebung für Mitarbeiter zu verbessern und ihre Produktivität zu steigern.
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Wie beeinflusst die Digitalisierung die Strategie und Führung von Unternehmen?
Die Digitalisierung zwingt Unternehmen dazu, ihre Strategien anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Führungskräfte müssen agiler und flexibler werden, um mit den schnellen Veränderungen Schritt zu halten. Neue Technologien ermöglichen es Unternehmen, effizienter zu arbeiten und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln.
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Wie beeinflusst die Digitalisierung die betriebswirtschaftlichen Prozesse in Unternehmen?
Die Digitalisierung optimiert betriebswirtschaftliche Prozesse durch Automatisierung und Effizienzsteigerung. Sie ermöglicht Echtzeitdatenanalyse und verbessert die Entscheidungsfindung. Neue Geschäftsmodelle und innovative Produkte können durch die Digitalisierung entstehen.
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Was bedeutet Digitalisierung im Unternehmen?
Was bedeutet Digitalisierung im Unternehmen? Digitalisierung im Unternehmen bezieht sich auf den Prozess der Integration digitaler Technologien in alle Bereiche des Unternehmens, um Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und innovative Lösungen anzubieten. Dies umfasst die Nutzung von Datenanalyse, Automatisierung, künstlicher Intelligenz und Cloud-Computing, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren. Durch die Digitalisierung können Unternehmen ihre Kunden besser verstehen, personalisierte Dienstleistungen anbieten und neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen. Letztendlich geht es darum, die Unternehmensstrategie und -kultur anzupassen, um die Chancen der digitalen Transformation bestmöglich zu nutzen.
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Häfner, Johannes: Kreativität im Unternehmen
Kreativität im Unternehmen , Johannes Häfner / Lea Bridts / Rebecca Lange Kreativität im Unternehmen Anregungen, Mehrwert, Praxisbeispiele ISBN 978-3-8006-7340-7 1. Auflage 2024 In jedem von uns steckt Kreativität - also die Fähigkeit, etwas Neues und Originelles zu erschaffen. Wichtig ist nur, dieses Potenzial in sich zu entdecken und zu entfalten. Denn wer das schafft, wird seinen Job täglich mit mehr Leidenschaft angehen und somit bessere Ergebnisse sowohl für sich selbst als auch für das Unternehmen erzielen. Wird Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch unterschiedliche Aktivitäten die Gelegenheit geboten, sich kreativ zu zeigen und Fantasie zu entfalten, dann wagen sie sich damit aus einer anderen Perspektive an neue Dinge heran. Ob Mitmach-Kunstwerke, Fotowalks oder Online-Workshops: In diesem Buch werden Ansätze aufgezeigt, wie die Kreativität im Unternehmen - unabhängig von der Größe - gefördert und damit ein Perspektivenwechsel angestoßen wird, der Raum für Innovationen schafft. Selbstverständlich sind auch viele Anregungen in diesem Handbuch zum selbst Ausprobieren geeignet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.90 € | Versand*: 0 € -
Unternehmen Barbarossa - Der Krieg im Osten
Sonntag, 22. Juni 1941, 3:15 Uhr. Von Finnland bis zum Schwarzen Meer erhellt ein gewaltiger Feuerschlag die Dunkelheit. Mehr als drei Millionen Soldaten - unterstützt von 3500 Panzern und 2700 Flugzeugen - dringen auf sowjetisches Staatsgebiet vor. Die mächtigste Streitmacht seit Napoleon hat den Krieg gegen den ideologischen Feind im Osten begonnen. Viele glauben an einen weiteren Blitzsieg. Doch obwohl die deutschen Soldaten bis zur Erschöpfung kämpfen, geht Hitlers Rechnung nicht auf. Auf den Tag genau drei Jahre nach Beginn des Russlandfeldzuges setzt die lang erwartete russische Offensive im Bereich der Heeresgruppe Mitte ein. In schweren Abwehrschlachten kämpft die Wehrmacht erbittert gegen die immer massiver vorrückende Rote Armee, die schon vier Monate später Ostpreußen erreichen sollte.
Preis: 25.95 CHF | Versand*: 7.95 CHF -
Unternehmen Barbarossa - Der Krieg im Osten
Sonntag, 22. Juni 1941, 3:15 Uhr. Von Finnland bis zum Schwarzen Meer erhellt ein gewaltiger Feuerschlag die Dunkelheit. Mehr als drei Millionen Soldaten - unterstützt von 3500 Panzern und 2700 Flugzeugen - dringen auf sowjetisches Staatsgebiet vor. Die mächtigste Streitmacht seit Napoleon hat den Krieg gegen den ideologischen Feind im Osten begonnen. Viele glauben an einen weiteren Blitzsieg. Doch obwohl die deutschen Soldaten bis zur Erschöpfung kämpfen, geht Hitlers Rechnung nicht auf. Auf den Tag genau drei Jahre nach Beginn des Russlandfeldzuges setzt die lang erwartete russische Offensive im Bereich der Heeresgruppe Mitte ein. In schweren Abwehrschlachten kämpft die Wehrmacht erbittert gegen die immer massiver vorrückende Rote Armee, die schon vier Monate später Ostpreußen erreichen sollte.
Preis: 19.99 € | Versand*: 6.99 € -
Unternehmen Barbarossa - Der Krieg im Osten
Sonntag, 22. Juni 1941, 3:15 Uhr. Von Finnland bis zum Schwarzen Meer erhellt ein gewaltiger Feuerschlag die Dunkelheit. Mehr als drei Millionen Soldaten - unterstützt von 3500 Panzern und 2700 Flugzeugen - dringen auf sowjetisches Staatsgebiet vor. Die mächtigste Streitmacht seit Napoleon hat den Krieg gegen den ideologischen Feind im Osten begonnen. Viele glauben an einen weiteren Blitzsieg. Doch obwohl die deutschen Soldaten bis zur Erschöpfung kämpfen, geht Hitlers Rechnung nicht auf. Auf den Tag genau drei Jahre nach Beginn des Russlandfeldzuges setzt die lang erwartete russische Offensive im Bereich der Heeresgruppe Mitte ein. In schweren Abwehrschlachten kämpft die Wehrmacht erbittert gegen die immer massiver vorrückende Rote Armee, die schon vier Monate später Ostpreußen erreichen sollte.
Preis: 19.99 € | Versand*: 6.99 €
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Was ist Digitalisierung im Unternehmen?
Was ist Digitalisierung im Unternehmen? Digitalisierung im Unternehmen bezieht sich auf den Prozess der Integration digitaler Technologien in alle Aspekte des Geschäfts, um Effizienz zu steigern, Prozesse zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Dies kann die Einführung von digitalen Tools und Plattformen, die Automatisierung von Arbeitsabläufen, die Nutzung von Datenanalyse zur Informationsgewinnung und die Implementierung von Online-Marketingstrategien umfassen. Ziel ist es, wettbewerbsfähig zu bleiben, Innovationen voranzutreiben und den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten. Letztendlich geht es darum, die Unternehmensstrukturen und -prozesse an die Anforderungen der digitalen Welt anzupassen.
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Was ist eine Strategie im Unternehmen?
Eine Strategie im Unternehmen ist ein langfristiger Plan, der festlegt, wie das Unternehmen seine Ziele erreichen will. Sie umfasst die Festlegung von Zielen, die Analyse der aktuellen Situation, die Auswahl der geeigneten Maßnahmen und die Zuweisung von Ressourcen. Eine gute Unternehmensstrategie berücksichtigt sowohl interne als auch externe Faktoren, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und langfristigen Erfolg zu sichern. Sie dient als Leitfaden für Entscheidungen auf allen Ebenen des Unternehmens und hilft dabei, Ressourcen effizient einzusetzen und Chancen zu nutzen.
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Warum Strategie Beratung?
Warum Strategie Beratung? Strategie Beratung hilft Unternehmen, ihre langfristigen Ziele zu definieren und effektive Wege zu finden, um sie zu erreichen. Durch eine fundierte Analyse der Marktbedingungen, der Wettbewerbssituation und der internen Ressourcen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristigen Erfolg sicherstellen. Strategie Beratung bietet auch eine externe Perspektive und Expertise, die es Unternehmen ermöglicht, neue Chancen zu erkennen und innovative Lösungen zu entwickeln. Letztendlich kann Strategie Beratung dazu beitragen, die Effizienz, Rentabilität und Nachhaltigkeit eines Unternehmens zu verbessern.
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Wie kann Unternehmen die Effizienz ihrer Prozesse durch Optimierung steigern?
Unternehmen können die Effizienz ihrer Prozesse durch die Implementierung von Automatisierungstechnologien verbessern, um manuelle Aufgaben zu reduzieren. Durch regelmäßige Überwachung und Analyse der Prozesse können Engpässe identifiziert und beseitigt werden. Die Schulung der Mitarbeiter in effektiven Arbeitsmethoden und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse sind ebenfalls entscheidend für die Optimierung der Effizienz.
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